2月20日，旅汽分公司全面復工。一早，旅游汽車分公司召開了復工后第一次管理干部會議。集團公司總經理助理葉劍飛和發(fā)展經營部有關人員參加了會議。 薛虹副經理對復工后的工作提出要求，今年上半年公司包車業(yè)務重點將以公務用車為主，希望各部門針對現(xiàn)狀，積極開展各項培訓，提高業(yè)務員的業(yè)務能力，積極走訪公務用車單位，把握和拓展業(yè)務。通過釘釘?shù)确绞?，做好駕駛員安全培訓。根據(jù)當前現(xiàn)狀對部分車輛作出報停，節(jié)約運營成本。

總經理助理葉劍飛對當前的運營現(xiàn)狀做了簡要分析并從業(yè)務如何開展、成本如何降低、今后如何改革三個方面和大家進行了探討。葉劍飛要求，基于當前的包車市場現(xiàn)狀，旅游汽車分公司應本著“兵馬未動糧草先行”的原則，在做好公務用車的基礎上，積極走訪客戶，把握接下去可能會出現(xiàn)的散客小團隊包車業(yè)務，擴大業(yè)務面，爭取盡快恢復業(yè)務；針對當前市場現(xiàn)狀，從報停車輛，車輛單車業(yè)務考核，調整駕駛員工資方案如何體現(xiàn)多勞多得等方面提出了深入探討；針對業(yè)務提成應圍繞企業(yè)增加收入降低成本的原則作出適當改革的初步探討。