集團公司召開2019年工作、春運、安全生產(chǎn)三會合一工作會議后，恒（領(lǐng)）眾管理層高度重視，迅速動員公司所有管理人員學(xué)習(xí)會議精神，要求各部室結(jié)合實際情況做好宣貫，會上，章有寶經(jīng)理對集團公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2019年的重點工作進行了闡述，結(jié)合上汽大眾目前面臨的困難和提升點進行分析，并對下一步工作進行了布置：
    一、根據(jù)恒（領(lǐng)）眾公司2018年經(jīng)營情況，各部門負責(zé)人結(jié)合上汽大眾政策及集團公司會議內(nèi)容規(guī)劃2019年重點工作方向，對薄弱項認(rèn)真分析原因、研究對策、落實責(zé)任，確保順利實現(xiàn)既定目標(biāo)。
    二、各部門負責(zé)人做好人員效能管理分析，合理調(diào)整人員績效，加強各崗位員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，提升工作效率。對員工流動進行合理的管理，提前做好防范工作。
    三、各部門及個人簽署2019年安全協(xié)議，節(jié)前做好安全隱患大排查，及時消除公司各類安全隱患。為恒（領(lǐng)）眾公司穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。